Ze względu na swoje zaangażowanie i długoterminową orientację podejmuje ryzyko i robi rzeczy, które mogą wydawać się sprzeczne z dotychczasową wiedzą zarządzaniu. Ten sposób myślenia wpływa na sposób prowadzenia firmy, zwiększa determinację, wolę rozwoju i trwania przez pokolenia. Niekoniecznie nawet samej firmy, a pomnażanej własności i siły, która może wynikać z tego kapitału.
Kongres 4 GENERATIONS „Własność, która zobowiązuje” to opowieść o marzeniu, by nasze dzieci, wnuki przejęły podobną perspektywę. A ze względu na kontekst historyczny zdolność do czerpania z mądrości przodków-pionierów-założycieli wykluwa się na naszych oczach. To jeden z najdonioślejszych momentów w polskiej historii biznesu! Uczymy się, jak transferować wiedzę, władzę, własność w oparciu o wspólne wartości i wizję z pokolenia na pokolenie.
O czym jest Kongres 4 GENERATIONS?
Podczas wydarzenia organizowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego zanurzysz się w najlepsze praktyki i inspiracje w następujących obszarach:
- Strategia rozwoju firmy rodzinnej
- Proces sukcesji w firmie rodzinnej – planowanie i wdrażanie
- Fundacje rodzinne
- Ład rodziny
- Konstytucja firmy rodzinnej
- Zarząd, Rada Rodziny, Rada Nadzorcza – profesjonalizacja
- Komunikacja międzypokoleniowa, rozwiązywanie konfliktów
- Ścieżka rozwoju sukcesora / sukcesorki
- Zarządzanie firmą rodzinną
- Zarządzanie majątkiem rodziny biznesowej
- Family Office
- Inne wyzwania związane z prowadzeniem biznesu przez rodzinę
Fabryka Norblina przed rewitalizacją
Czy Ty i Twoja Rodzina także…
zmagacie się z dobrym i odpowiedzialnym zaplanowaniem procesu sukcesji?
zastanawiacie się, co będzie sprawiedliwe, co będzie dobre dla każdego z Twoich dzieci, Twoich wnuków?
rozważacie, jak zabezpieczyć majątek dla przyszłych pokoleń?
myślicie o zmianie branży czy sprzedaży firmy – w co zainwestować uzyskany kapitał?
czujecie ogrom emocji przy podejmowaniu decyzji dotyczących przyszłości?
Dla kogo jest Kongres 4 GENERATIONS?
Należysz do pokolenia założycieli, wciąż pamiętasz, jak zaczynaliście działalność w garażu, a dziś coraz częściej myślisz o przyszłości, swoich dzieciach i wnukach?
Należysz do pokolenia sukcesorów, rosłeś razem z firmą, a dziś stoisz przez wyzwaniem przejęcia odpowiedzialności za biznes, ale przede wszystkich za rodzinę? Wahasz się wybierając swoją ścieżkę?
W Waszej firmie rodzinnej zastanawiacie się nad nowymi kierunkami rozwoju, sprawdzacie nowe rynki, nowe branże, nowe możliwości?
Coraz częściej chcecie mówić o sobie „rodzina biznesowa”, a nie „firma rodzinna”, bo przecież zarządzacie już więcej niż jednym biznesem, dużo inwestujecie, i myślicie o rozwoju i zabezpieczeniu finansowym kilka pokoleń w przód?
To dla Ciebie / dla Was jest Kongres 4 GENERATIONS! Widzimy się 7 października?
Źródło: Fabryka Norblina
Zarejestruj się na edycję 2025!
Brak miejsc na edycję 2024
4 GENERATIONS – XII Międzynarodowy Kongres Rodzin Biznesowych kierowany jest przede wszystkim do właścicieli i sukcesorów w firmach rodzinnych oraz prywatnych (tzn. gdzie właścicielami są osoby fizyczne).
Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc oraz chęć zapewnienia optymalnych warunków uczestnictwa i możliwości wymiany doświadczeń w jednorodnej grupie uczestników, osoby reprezentujące firmy (szeroko pojęte) doradcze, kancelarie prawne i podatkowe, banki, family office, fundusze inwestycyjne, agencje HR oraz marketingowe itd., a także instytucje sektora publicznego mogą uczestniczyć w 4 GENERATIONS wyłącznie jako Partnerzy.
Prelegenci
dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego
Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu…
Jan Motz
Capital Park
Założyciel i prezes grupy Capital Park z 30-letnim doświadczeniem w branży nieruchomości. Był zaangażowany w przygotowanie, finansowanie oraz realizację wielu nieruchomościowych projektów komercyjnych, w szczególności biurowych.
Karolina Olejniczak
Pałucka Drukarnia Opakowań
Sukcesorka, która od ponad 10 lat z wielką pasją i sukcesem buduje zgrany i zaangażowany zespół PDO.
Prof. Bogdan de Barbaro
Psychiatra i terapeuta
Profesor zwyczajny Uniwersytetu Jagiellońskiego, członek rady naukowej Centrum Ochrony Dziecka.
Partnerzy 2024
Organizator
Współgospodarz
Partner strategiczny
Partnerzy merytoryczni
Partnerzy tematyczni
Partner Wieczoru
Patronat
Upominki dla uczestników przygotowały firmy rodzinne:
Opinie uczestników z lat ubiegłych
Wrażenia są cudowne, super atmosfera, ciekawe tematy. Także jestem pozytywnie zaskoczona kongresem. I pomimo tego, że jestem pierwszy raz to jednak myślę że będę chciała częściej uczestniczyć w tego typu wydarzeniach.
Natalia Pietrusiak – Wibo
Pierwszy raz jesteśmy tak naprawdę i mięliśmy bardzo duże oczekiwania. Z oczekiwaniami jest zawsze ciężko, bo potem różnie może być, ale naprawdę wyszło super.
Bartosz Kajut – Vector
Spotkanie się z ludźmi w takim gronie firm rodzinnych, ludzi, którzy prowadzą firmy w co najmniej jednym pokoleniu. Była satysfakcja, że jesteśmy częścią jednej wspólnej rodziny – firm rodzinnych.
Bogusław Kowalski – Graal
Chciałabym popatrzeć na firmy rodzinne z pewną nadzieją. W dzisiejszym świecie bardzo krótkoterminowych celów wiążę ogromną nadzieję z firmami rodzinnymi, które mają tę odwagę, żeby jako nieliczne popatrzeć już z perspektywy nie tylko kolejnego kwartału, ale wielu kolejnych pokoleń.
Zofia Dzik – Instytut Humanites
To wszystko co usłyszałem to nasza codzienność firmowa, biznesowa, nasze relacje rodzinne. Słyszę, widzę jak wile osób ma dokładnie te problemy i boryka się z takimi samymi sytuacjami i przyznam, że z jednej strony mnie cieszy, że tak wiele innych doświadczeń mogę zebrać.
Maciej Strus – Struswear
Nie zawiedliśmy się na pewno!
Agnieszka Kajut – Vector
Sama obecność, wspieranie się, siła spokoju… Na tym to polega, na wspólnych dyskusjach, na wspólnym przebywaniu i przeżywaniu.
Ewa Kruk – Firma Ania Kruk
Uważam, że to bardzo ważne, aby rodzinne biznesy spotkały się na platformie, jaką jest Kongres, i rozmawiały o ważnych kwestiach. Jako uczestnik zyskujesz informacje, doświadczenia i zaczynasz myśleć o tym, jak kontynuować Twój biznes i co jest odpowiednim rozwiązaniem dla problemu, który może pojawić się w każdym momencie.
Daniel Hager – Hager Group
Mówi się, że firmy rodzinne lepiej przechodzą kryzysy. Już kilka badań było na ten temat. Tylko jest jedna ciekawa rzecz w tych badaniach: Kiedy firmy rodzinne lepiej przechodzą kryzysy od pozostałych firm? Wtedy, kiedy rodzina jest w jakiś sposób zaangażowana w tych firmach.
dr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego
Myślę, że ta rodzinność – ona przez wiele lat w Polsce nie była doceniana. Trudno dzisiaj znaleźć kogoś, kogo jesteśmy w stanie obdarzyć stuprocentowym zaufaniem. Właśnie syna, córkę – im jesteśmy w stanie bardzo szybko oddać obowiązki i zaufać, oni nie oszukają, tak?
Adam Tępiński – Ceramika Paradyż
Współpraca z tatą szefem na pewno nie jest łatwa. My się jednak trochę różnimy. Jesteśmy z innych pokoleń, czasami inaczej patrzymy na świat. Dochodzi do zgrzytów, do spięć. Jak w każdej firmie rodzinnej, jak w każdej firmie, w której są dwa pokolenia, to jest naturalne i nie można przed tym uciec.
Karol Kazienko – Kazar Group
Wrażenia bardzo fajne, przede wszystkim chciałbym pogratulować aktorom, odegrali spektakl naprawdę realistycznie. Czułem się, można powiedzieć, tak jak to zawsze bywa w rodzinnym domu, odegrali to w sposób bardzo realistyczny, ale oczywiście humorystyczny.
Paweł Klimas – Wkręt-met
ORGANIZATOR 4 GENERATIONS:
Instytut Biznesu Rodzinnego
Bazar Poznański, ul. Paderewskiego 8, 61-770 Poznań
E: info@IBRpolska.pl
T: 61 307 14 27
www.IBRpolska.pl
Kongres odbywa się 7 października w Warszawie, w Fabryce Norblina, przy ul. Żelaznej 51/53.
SPRAWDŹ PO REJESTRACJI:
- Gdzie kupić nocleg podczas Kongresu?
- Gdzie zaparkować?
- Co zobaczyć w Warszawie?