Poniedziałek, 13 października 2025
9:30 – 10:00
Rejestracja
Czas na poranną kawę i networking z Ekspertami Instytutu Biznesu Rodzinnego
10:00 – 10:15
Otwarcie Kongresu 4 GENERATIONS – XII Międzynarodowego Kongresu Rodzin Biznesowych
– Przywitanie uczestników i gości z Polski i zagranicy
– Idea Kongresu: 4 pokolenia, które razem tworzą przyszłość firm rodzinnych
– Dziedzictwo, zmiana i inwestowanie w przyszłość
dr Adrianna Lewandowska i Szymon Trzebiatowski – Instytut Biznesu Rodzinnego
10:15 – 10:45
KEYNOTE SPEECH: Świat w zmianie – co to oznacza dla rodzin biznesowych
– Inspirujące wystąpienie światowego autorytetu w temacie family business – jak globalne zmiany redefiniują rolę rodziny w biznesie
– Od rodzin biznesowych do rodzin inwestujących – naturalny kierunek rozwoju
– Jak połączyć zachowanie wartości i tożsamości z myśleniem inwestycyjnym
– Rola nestorów, sukcesorów i całych rodzin w nowym świecie gospodarczym
– Od zarządzania firmą do pytania o sens posiadania i dziedzictwo
prof. Peter May – PETER MAY Family Business People
10:45 – 11:30
Best practice – jak to zrobiła Rodzina MERZ?
– Studium przypadku: rodzina Merz – od firmy rodzinnej do globalnej rodziny inwestującej
– Jak ewoluowała ich rola: od założyciela-operatora do właściciela-inwestora
– Od „firma dla rodziny” do „rodzina z wizją inwestycyjną” – co to oznacza w praktyce
– Rola młodego pokolenia i nowe podejście do majątku, odpowiedzialności i zarządzania sukcesją
– Najważniejsze lekcje i inspiracje dla innych rodzin
prof. Peter May – PETER MAY Family Business People
Christian Baatz – Merz Holding GmbH & Co. KG
Dr. Dania Hückmann – Merz Holding GmbH & Co. KG
Dr. Sebastian Schellhaas – Merz Holding GmbH & Co. KG
11:30 – 12:00
Przerwa kawowa
12:00 – 12:30
Victorinox. Dziedzictwo ostrzone przez pokolenia. Od jednego scyzoryka do globalnej marki, która łączy historię z wizją
– Od warsztatu do legendy. Jak Carl Elsener stworzył narzędzie, które stało się symbolem szwajcarskiej precyzji i rodzinnej wytrwałości
– Między tradycją a innowacją. Jak kolejne pokolenia rodziny Elsener wprowadzały zmiany bez utraty tożsamości – trzymając się wartości, nie produktów
– Wspólna odpowiedzialność za przyszłość. Jak CEO i Chief Marketing Officer – mąż i żona – prowadzą markę dalej, inwestując w dziedzictwo, technologię i zespół
Carl Elsener, Veronika Elsener – VICTORINOX AG
12:30 – 13:15
DYSKUSJA:
Butik rodzinny (family office) – ochrona dziedzictwa rodziny biznesowej
– Od firmy do rodziny. Kiedy centrum ciężkości przesuwa się z działalności operacyjnej na dobrostan i spójność całej rodziny właścicielskiej
– Struktura, która chroni. Family Office jako narzędzie do zarządzania majątkiem, sukcesją i relacjami – z myślą o kolejnych pokoleniach
– Nie tylko finanse. Inwestycje, filantropia, edukacja i wartości – zintegrowane w jednym miejscu, które służy rodzinie, a nie tylko kapitałowi
Prowadzenie: Szymon Trzebiatowski – Instytut Biznesu Rodzinnego
Paneliści:
- Sylwia Kowalenko – Instytut Biznesu Rodzinnego
- Nicholas Mikołaj Motz – Mount TFI
- Jakub Wieszczeczyński – kancelaria Domański Zakrzewski Palinka
- Piotr Leśniak – J. Safra Sarasin
13:15 – 13:45
7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej – jak przejść przez najtrudniejszą zmianę
– Jak różne role właściciela (7 kapeluszy) wpływają na decyzje, emocje i codzienność
– Od codziennego „zarządzania firmą” do głębszego pytania o sens posiadania – po co trwać i co zostawić kolejnym pokoleniom
– Jak rodziny mogą przygotować się do tej zmiany: świadomość, komunikacja, wspólna wizja
– Od twórców do współdecydentów – co to oznacza dla przyszłości firmy.
– Diagnoza twoich ulubionych kapeluszy
dr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego
13:45 – 14:45
Lunch
14:45 – 15:25
Równoległe ścieżki tematyczne – sesja 1: warsztaty deep dives
STRATEGIA BIZNESU
STRATEGIA MAJĄTKU
STRATEGIA RODZINY
Sesja panelowa STRATEGIA BIZNESU 1
14:45 – 15:25
Odpowiedzialne budowanie strategii właścicielskiej
– Kluczowe komponenty strategii właścicielskiej i dlaczego dziś po prostu trzeba ją mieć
– Razem czy osobno, jak rozstrzygnąć dylemat wynikający z drzewa genealogicznego?
– Inwestycje jako element strategii właścicielskiej
Zobacz więcej
Prowadzenie: Dariusz Szklarzewski – Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
Uczestnicy:
– Solange Olszewska – b.Solaris
– Jakub Sroczyński – Anek Sp. z o.o.
– dr Małgorzata Wejer – MGJ Sp. z o.o.
– Przemysław Furmaga – GREENBERG TRAURIG
Sesja panelowa STRATEGIA MAJĄTKU 1
14:45 – 15:25
Fundacja rodzinna – czy zmiany z 2025 roku wspierają budowanie długowieczności rodzin biznesowych?
– Przepisy a oczekiwania i rzeczywistość
– Bezpieczna przyszłość: o co zadbać rozmawiając o fundacji rodzinnej?
– Statut – zapis woli fundatora czy przestrzeń do dialogu międzypokoleniowego? Jak pogodzić perspektywy? I dlaczego warto!
Zobacz więcej
Prowadzenie: Tomasz Krzywański – Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
Uczestnicy:
– Henryk Orfinger – Przewodniczący Rady Nadzorczej Dr Irena Eris
– Joanna Wierzejska – kancelaria Domański Zakrzewski Palinka
– Natalia Komarzańska – Olesiński i Wspólnicy
– Dominik Nowak – J. Safra Sarasin
– Mariusz Stefaniak – Deloitte Private
Sesja panelowa STRATEGIA RODZINY 1
14:45 – 15:25
NextGeneration = NewBusiness? Jak młodzi przekształcają firmę i rodzinę?
– Nowa fala liderów: jak młode pokolenie wnosi innowacje i przedefiniowuje model biznesowy firmy rodzinnej?
– Innowacja czy stagnacja? Jak brak zgody między pokoleniami może zablokować rozwój i pogrzebać firmę?
– Rodzina jako wsparcie czy wyzwanie? Jak wartości i zasady rodzinne wpływają na zmiany w firmie?
Zobacz więcej
Prowadzenie: Marietta Mucha – Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
Uczestnicy:
– Kamil Bajołek – Answear.com
– Joanna Klimas – KLIMAS Wkręt-met
– Marta Płowiec – Fundacja im. Lesława A. Pagi
– prof. Krzysztof Safin – Wyższa Szkoła Kształcenia Zawodowego
15:25 – 15:35
Przerwa na zmianę sali i szybką kawę
15:35 – 16:15
Równoległe ścieżki tematyczne – sesja 2: warsztaty deep dives
STRATEGIA BIZNESU
STRATEGIA MAJĄTKU
STRATEGIA RODZINY
Sesja panelowa STRATEGIA BIZNESU 2
15:35 – 16:15
Mechanizmy nadzoru w rodzinie biznesowej
– Zarząd, Rada Rodziny, Rada Nadzorcza – jak podzielić obowiązki i uprawnienia?
– Czy własność zobowiązuje? Powołanie, przeznaczenie czy przekleństwo młodego pokolenia?
– Kompetencje członków Rady Nadzorczej
Zobacz więcej
Prowadzenie: Roman Wieczorek – Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego
Uczestnicy:
– Zofia Dzik – Innowatorka, strategiczna myślicielka, CEO Instytut Humanites – Człowiek i Technologia
– Krzysztof Domarecki – przedsiębiorca, główny akcjonariusz Grupy Selena
– Roman Wendt – Stowarzyszenie Interim Managers
– prof. Bolesław Rok – Akademia Leona Koźmińskiego
Sesja panelowa STRATEGIA MAJĄTKU 2
15:35 – 16:15
Rodzina inwestująca razem. Nieruchomości jako wspólna strategia budowania majątku międzypokoleniowego
– Jak rodziny biznesowe wykorzystują nieruchomości do budowania wspólnego kapitału i bezpieczeństwa finansowego kolejnych pokoleń– Trendy i wyzwania na rynku: mieszkania na wynajem, grunty, magazyny – w co dziś inwestują rodziny, myśląc o przyszłości?– Ochrona rodzinnego dziedzictwa – czy lepiej budować majątek razem, czy osobno? Jak inwestować, by nie tylko pomnażać kapitał, ale też zachować zgodę, zaufanie i wspólnotę w rodzinie
Zobacz więcej
Prowadzenie: Mateusz Kowalewski – Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
Uczestnicy:
– Michał M. Styś – Dyrektor Zarządzający OPG Property Professionals
– Wojciech Duda – Duda Development
– prof. Małgorzata Dobrowolska – Centrum Edukacji i Pomocy Psychologicznej Pro-Inwest
– Wojciech Fedoruk – BNP Paribas Wealth Management
Sesja panelowa STRATEGIA RODZINY 2
15:35 – 16:15
Bezpieczna rodzina w niepewnym świecie – jak chronić to, co najcenniejsze?
– Bezpieczeństwo psychologiczne w rodzinie biznesowej – jak tworzyć środowisko wzajemnego zaufania, otwartej komunikacji i wsparcia między pokoleniami?
– Od majątku po reputację – strategie zabezpieczania rodziny przed zagrożeniami prawnymi, finansowymi, cyfrowymi i wizerunkowymi.
– Przygotowanie na nieprzewidywalne – jak budować rodzinne plany awaryjne?
Zobacz więcej
Prowadzenie: Szymon Krawiec – Redaktor zarządzający „Wprost”
Uczestnicy:
– Katarzyna Karpus – Centrum Medyczne Gemini ProMed sp. z o.o. w Chojnicach
– Anna Hajduk-Baruch – Grupa HAJDUK Holding
– Sylwia Kowalenko – Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
– major rezerwy Damian Matkowski MATKA – Targets Creators
– Mirosław Pazur – Deloitte
16:15 – 16.30
Przerwa kawowa
16:30 – 17:15
DYSKUSJA: Firma, rodzina, kapitał, przyszłość – wyzwania i kierunki rozwoju firm rodzinnych
- Czy firmy rodzinne pozostaną fundamentem polskiej gospodarki, czy czeka nas fala sukcesji zewnętrznych i przekształceń właścicielskich?
- Zrównoważony rozwój w firmie rodzinnej – trwała strategia czy konieczność kompromisów między ekologią a zyskiem?
- Międzypokoleniowe relacje w kryzysie – jak budować porozumienie i trwałość więzi w rodzinie prowadzącej biznes?
- Tradycja kontra innowacja – jak zachować tożsamość firmy rodzinnej w świecie gwałtownych zmian technologicznych i kulturowych?
- Liderzy nowej ery – jakie kompetencje będą kluczowe dla przyszłych pokoleń zarządzających rodzinnym kapitałem?
Prowadzenie: Roman Wieczorek – Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego
Paneliści:
- Marta Motz-Szwajcowska – Full House Group
- Leszek Kaszuba – Jamalex Sp. z o.o.
- prof. Krzysztof Safin – Wyższa Szkoła Kształcenia Zawodowego
- dr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego
17:15 – 17:45
Firma Rodzinna Roku
Przyznanie corocznej nagrody dla firmy rodzinnej odpowiedzialnej społecznie
17:45 – 18:00
Twoja Droga: 4 GENERATIONS – refleksje i wnioski, osobiste inspiracje do wdrożenia, podsumowanie Kongresu
19:30 – 23:30
Family Business Mixer
