dr Adrianna Lewandowska
Instytut Biznesu Rodzinnego
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Pionier profesjonalnego doradztwa dla rodzin biznesowych w Polsce. Ekspert, który redefiniuje podejście do sukcesji i rozwoju firm rodzinnych w Europie.
dr Dennis Jaffe
doradca rodzin w obszarze zarządzania biznesem rodzinnym i wealth management
Ekspert z San Francisco, pracownik naukowy w BanyanGlobal Family Business Advisors i członek zarządu The Ultra-High Net Worth Institute. Jego szeroka wiedza zaowocowała zaangażowaniem w działalność dydaktyczną i doradczą w Azji, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Ameryce Łacińskiej.
Carmen Berbegal Roque
ACTIU
Razem z braćmi należy do drugiego pokolenia firmy Actiu z Hiszpanii.
Roman Wieczorek
Instytut Biznesu Rodzinnego
Były Prezes Zarządu Skanska w Polsce, Prezes Zarządu Skanska Czechy i Słowacja, jako pierwszy i jedyny Polak V-ce Prezes Zarządu Światowego Skanska z siedzibą w Sztokholmie – jednej z największych Firm budowlano-deweloperskich na Świecie. Rok 2016 zakończenie kariery zawodowej.
Szymon Trzebiatowski
Instytut Biznesu Rodzinnego
Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu i manager. Przez prawie 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT (ponad 10 tys. pracowników, 12 mld zł inwestycji od 1993 roku, 18 mld zł obrotu rocznie).
Bogusław Wypychewicz
Koronea Family Office
Non-executive Director, Koronea Family Office. Wiceprezes Rady Nadzorczej ZPUE S.A. Wspólnie z żoną Małgorzatą Wypychewicz, założył w 1988 roku rodzinną Firmę ZPUE, działającą w branży elektroenergetycznej.
Michał Wypychewicz
Koronea Family Office
CEO Koronea Family Office, Przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE S.A. Od 2021 roku, po udanym procesie sukcesji, zarządza przedsiębiorstwami rodziny Wypychewicz, z których kluczowym biznesem jest ZPUE S.A. – polska firma technologiczna dostarczająca nowoczesne rozwiązania dla sektora elektroenergetycznego.
